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Scorecard gratuita de avaliação de fornecedores

Defina critérios e pesos antes das demos, dê notas de 1 a 5 a cada fornecedor e tenha uma classificação ponderada que você consegue explicar a quem perguntar.

1 O que você está comprando?

Cada opção traz critérios e pesos típicos. Renomeie, ajuste os pesos, adicione ou remova critérios abaixo.

2 Critérios e pesos
Entendimento do requisito e uma solução crível.
%
Projetos semelhantes, confirmados com referências.
%
Pessoas nomeadas, disponibilidade, método de entrega.
%
Custo total, condições de pagamento, preço de mudanças.
%
Evidências dos controles: certificado, relatório ou scorecard verificada.
%
Agilidade nas respostas, governança, sobreposição de fuso horário.
%
Total 100%
3 Dê notas aos fornecedores

1 não atende · 3 atende · 5 supera claramente

4 Preparado por (opcional)

Aparece no PDF que você compartilha com sua equipe.

Quando você baixa, a Sourceably salva seus dados de contato para que nossa equipe possa ajudar na sua avaliação. As notas ficam no seu navegador. Política de privacidade

Maior nota

Arcline Systems

Nota ponderada 76 / 100

  1. 1
    Arcline Systems
    76
  2. 2
    Kestrel Digital
    70
  3. 3
    Northfield Consulting
    69

Próximo passo

Propostas avaliadas com base em evidências

Publique o projeto na Sourceably: os fornecedores enviam propostas com identidade verificada e uma scorecard de segurança verificada nos próprios servidores, então a linha de segurança da sua scorecard se baseia em evidências.

Gratuito durante o pré-lançamento.

Como montar uma scorecard de avaliação de fornecedores

Uma scorecard transforma uma seleção em uma decisão que você consegue defender. Ela funciona melhor quando critérios e pesos são definidos antes de alguém ver uma proposta ou uma demo, para que o resultado não seja moldado em torno de um favorito.

  1. Escolha de cinco a oito critérios. Menos critérios são mais fáceis de avaliar com consistência. Junte os que medem a mesma coisa.
  2. Distribua os pesos até 100%. Os pesos obrigam a escolher: se tudo importa igual, nada decide.
  3. Separe os requisitos obrigatórios. Requisitos que um fornecedor precisa cumprir, como uma certificação ou a localização dos dados, são de aprovação ou reprovação, não de pontos.
  4. Avalie separadamente e depois compare. Cada avaliador dá suas notas sozinho primeiro; discutam as maiores diferenças e então combinem uma nota final.
  5. Registre o porquê. Uma nota de uma linha por fornecedor facilita explicar o resultado ao financeiro, aos auditores e aos fornecedores não escolhidos.

A escala de notas

Uma escala de 1 a 5 é precisa o bastante para diferenciar fornecedores e simples o bastante para chegar a um acordo: 1 não atende ao requisito, 2 atende em parte, 3 atende, 4 supera e 5 supera claramente. Antes de dar notas, descreva como é um 3 em cada critério.

Como funciona a pontuação

Cada nota é dividida por 5 e multiplicada pelo peso do critério; a soma é a nota de 0 a 100. Um fornecedor com 5 em tudo recebe 100. Critérios sem nota contam como 0, então termine as notas antes de comparar. Fornecedores que não atendem a um requisito obrigatório aparecem na lista, mas não entram na classificação.

Perguntas frequentes

Esta scorecard de fornecedores é gratuita?

Sim. Avalie quantos fornecedores quiser e baixe a scorecard em PDF ou CSV sem criar conta.

Minhas notas são enviadas para algum servidor?

Não. A scorecard roda no seu navegador. Se você informar seus dados de contato e baixar, a Sourceably salva esses dados (não as notas) para que nossa equipe possa ajudar você, a menos que você marque “Não entrar em contato”.

Quanto peso o preço deve ter?

Em serviços e software, o preço costuma pesar de 20 a 30%: o suficiente para contar, não o bastante para comprar uma solução fraca. Em produtos padrão com especificação fixa, pode pesar mais. Compare primeiro as cotações pelo custo total posto com a ferramenta de comparação de cotações.

A segurança deve ser um critério?

Sim, sempre que o fornecedor for tratar seus dados ou se conectar aos seus sistemas. Dê a nota com base em evidências, como um certificado ou relatório de auditoria vigente ou uma scorecard verificada, e não na descrição do próprio fornecedor.

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